O Comitê de Governança e Gestão Institucional do Ministério Público do Amapá (MP-AP) realizou, nesta quinta-feira (16), de forma híbrida, na Procuradoria-Geral de Justiça – Promotor Haroldo Franco, a 2ª Reunião de Avaliação da Estratégia (RAE). O encontro teve o propósito de deliberar sobre os programas e ações de 2021, além de novos projetos para o próximo ano.
A reunião foi conduzida pelo subprocurador-geral de Justiça para Assuntos Administrativos e Institucionais do Ministério Público do Amapá (MP-AP), Nicolau Crispino, que representou a procuradora-geral do MP-AP, Ivana Cei, auxiliado pela equipe do Departamento de Planejamento (Deplan), Éder Quintas, Eliana Pinho e Mardem Amorim.
O encontro contou com a presença do corregedor-geral do órgão ministerial, a coordenadora-geral dos Centros de Apoio Operacional (CGCAO) e o chefe de Gabinete da PGJ e secretário-geral do MP-AP, promotor de Justiça Alexandre Monteiro. Estes membros integram o Comitê de Governança e Gestão Institucional.
Durante o encontro foram apresentados 24 propostas de projetos em vídeo ao Comitê pelos respectivos gerentes, desenvolvidos por membros e servidores da instituição. As iniciativas visam, dentre outros, o aprimoramento dos processos de planejamento e gestão, bem como otimizar e padronizar os processos de trabalho.
Após a análise e votação, para aprovação ou não, dos 24 projetos apresentados, por parte dos membros do Comitê de Planejamento Estratégico do Ministério Público do Amapá, será anunciado, posteriormente, o resultado e validação das propostas.
Estes projetos visam ainda atender ao Radar Estratégico do Ministério Público brasileiro e percentual alcançado de alinhamento ao Planejamento Estratégico Nacional (PEN).
Conheça os Projetos apresentados
Os projetos apresentados foram: Capacitação de condutores de veículos oficiais (Divisão de Transporte); “Águia” e “Projeto Cárcere” (Centro de Apoio Operacional Criminal); “Informativo Queimadas e Desmatamento no Estado do Amapá” e “Semana Virtual de Negociação Ambiental” (Centro de Apoio Operacional Ambiental); “Avaliação dos Controles Internos Administrativos” (Controle Interno); “Projeto Era uma vez…” (Núcleo de Mediação, Conciliação e Práticas Restaurativas de Santana); “SICAVID 2: Da prevenção ao combate” (1ª Promotoria da Mulher); “Projeto Vencer” (Centro de Apoio Operacional Mulher); “CAOT três C”, “Olho vivo nos recursos dos minérios” e “Bate-papo tributário” (Centro de Apoio Operacional Tributário); “A Escola no Sistema de Garantia de Direitos”, “Práticas de Controle de Qualidade” e “Profissionalização de Jovens em situação de risco” (Promotoria da Infância e Juventude de Santana); “Ouvidoria Itinerante” (Ouvidoria); “Restaurar: Implantação do atendimento restaurativo para adolescentes autores de ato infracional” (Promotoria da Infância e Juventude de Macapá); “Gabinete nas Escolas” (Centro de Apoio Operacional Educação); “Elas no Comando, agora e sempre!” (2ª Promotoria da Mulher); “Mapeamento da Gestão de controle institucional” (Controle Interno); “Diagnóstico do Sistema Único de Assistência Social no Estado do Amapá” (Coordenação-Geral dos Centros de Apoio Operacional); “Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Saúde no Estado” (Centro de Apoio Operacional Saúde); “Mapa dos Direitos Humanos do Amapá” e “Atuação Pela Vida Reativação” (Promotoria de Justiça de Defesa dos Direitos Constitucionais).
Serviço:
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Texto: Elton Tavares.
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